Projekt manager
feladatai
Projekt management szolgáltatás
Cégünk a Tervezés, Kivitelezés és Projekt zárás területen
rendelkezik mérnöki tudással és több évtizedes szakmai tapasztalattal az Ipar
különböző területein. Erről
felületünkön tájékozódhat
Tervezési időszak
Ebbe a csoportba tartoznak azok a folyamatok, amelyek a projekt céljainak pontosításával és a projekt célkitűzéseinek eléréséért végrehajtandó lépések megtervezésével függenek össze. A tervezési folyamatcsoportba tartozó főbb folyamatok:
- a Projekt Műszaki tartalom pontos meghatározása
- a projekt részfeladatokra bontása
- a részfeladatokhoz tartozó elvégzendő tevékenységek meghatározása, a közöttük levő összefüggések megtervezése
- a tevékenységekhez tartozó erőforrás és időbecslések elkészítése MPP vagy Gant Diagram alkalmazásával
- a fentiek alapján a projekt ütemtervének és költségvetésének megtervezése MPP vagy Gant Diagramm alkalmazásával
- Ide tartozik néhány fontos segédfolyamat, mint a kommunikációs és kockázatkezelési terv elkészítése, a minőségtervezés és a beszerzési terv elkészítése. A fenti tervezési folyamatok eredményeként előálló rész-terveket a projektmenedzsment terv fogja össze, mely a projekt végrehajtási tervének tekinthető.
Kivitelezési időszak
- A végrehajtás fő feladata az elkészült tervek alapján a projekttevékenységek irányítása és összehangolása, annak érdekében, hogy a projekt elérje célját.
- A HSE és minőségbiztosítási folyamatok szervezése, irányítása.
- a beszállítók kiválasztási folyamata (beszerzési csomagok összeállítása, tender kiírások elkészítése, a beérkezett ajánlatok kiértékelése, döntési előterjesztések elkészítése)
- TIG elkészítése, felmérési naplók elkészítése
Projekt Zárás időszaka
A Projekt zárás magában foglalja
- a projekt adminisztratív és pénzügyi lezárását
- a függő kifizetések elrendezését
- a közreműködői szerződések lezárását
- az átadási dokumentációk ellenőrzését és archiválását
- a Projekt értékelését - Nagyon fontos, hogy a projekt tapasztalatait a Projekt Team kiértékelje és a legfontosabb tapasztalatokat összegyűjtse és dokumentálja.
Projekt Menedzser - Az a személy, aki a projektet irányítja, annak teljesítéséért és teljesítmény paramétereiért, a költségekért és a határidőkért egyszemélyi felelősséggel tartozik.
Projekt Menedzsment - A projekt tevékenység megvalósítási folyamatának vezetése, irányítása, szervezése, az erőforrások, az információk, a rendelkezésre álló módszertani és technikai eszközök a Projekt cél elérése érdekében történő összehangolása az alábbi egyszerűsített ábra szerint.A Te címed